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Internal TrainingManagement Session
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AI Shift · 2026

AI 来了

新时代的工作方式、协同方式与思维方式

内部培训·管理层专场·一本四精
从电脑时代走向 AI 时代
Opening
Memory TriggerDigital Shift
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The Recall

你还记得
第一次学电脑的时候吗?

每个人都经历过一次“工具不会等你”的时代切换。今天,同样的事情正在再次发生。

让大家先进入共同记忆
Question
Old Shift vs New ShiftPattern Match
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Before / Now

从纸笔到电脑,再到 AI

上个时代

从纸笔到电脑

设计师学 Photoshop、Illustrator
策划学 PowerPoint、Word
财务学 Excel
每个岗位都有一套必须掌握的数字工具
这个时代

从电脑到 AI

工具变了,学习逻辑没变
不是“要不要学”,而是“什么时候开始”
从会使用软件,升级成会指挥智能体
回答问题的 AI 正在变成 完成工作的 Agent
类比旧数字化转型,降低心理门槛
Shift
Core PrincipleMethodology
04 / 20
What Does Not Change

变化很大,
但根基没变。

工具会换,协作会换,但我们做事的判断基准不能丢。

一本:客户终身价值
四精:精准洞察 · 精细拆解 · 精确判断 · 精湛表现
Core frame · 本场培训主线
One Book
客户终身价值
不是为了会用 AI 而用 AI,而是为了更持续地服务客户、提升交付质量。
Four Precision
方法论不推倒重来
四精不是被 AI 取代,而是在 AI 时代被重新解释、重新落地。
先稳住根基,再讲变化
Method
Three ChangesAgenda
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Agenda

AI 时代,到底变了什么?

组织协同
方式变了
从多人分散交接,转成在同一个项目对话流里实时协作。
日常工作
方式变了
四精还在,但每一条都出现了新的落法、新的粒度和新的分工。
工具和思维
都变了
不是只会聊天,而是开始理解任务、拆解任务、指挥 Agent 完成任务。
后面整套内容都围绕这三件事展开
Agenda
Part IOrganization
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Part I

新的组织协同方式

AI 不是只让一个人更快,而是让一群人更顺,让一个项目不再散落在 5 个工具里。

第一部分 · 协同方式
Act I
Workflow ContrastOld vs New
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The Shift

传统协同 vs AI 协同

Traditional

流程被拆散

策划写方案 → 发设计
设计做图 → 微信反馈
PM 汇总 → 来回修改
信息分散在邮件、微信、飞书、文件夹里
每个环节都在等待别人交接
AI Collaboration

项目在一个空间里流动

一个群 = 一个项目空间
策划、设计、PM、AI 都在同一个对话流里
信息不丢,不需要多轮搬运
AI 做执行,人做节点判断
真正减少的是“等”和“找”
重点不是快,而是信息不再散
Contrast
OpenClawPractice
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Core Practice

我们的实践:
小龙虾 OpenClaw

它的价值不是“某个人更快”,而是“整个项目更通”。

项目经理、策划、设计、AI
都拉进同一个群里做完整工作流。
组织层面的效率提升
小龙虾 OpenClaw 飞书群组截图
真实群组界面 Feishu Group · OpenClaw
AI 作为群成员参与全流程
Case
PipelineHuman Checkpoints
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Workflow Sample

关键节点,人来判断

一个品牌海报项目 · 角色接力
01
发起需求
PM 在群里发起任务,AI 先整理成可执行需求。
02
策划确认
策划判断方向,AI 协助整理文案与结构。
03
设计接力
设计师和 AI 在同群沟通视觉,减少二次转述。
04
结果确认
设计师判断视觉质量,AI 负责继续执行细化。
05
完成验收
PM 在同一上下文里完成验收与收口。
四精落点
Insight
精准
需求被整理清楚,避免一开始就跑偏。
Breakdown
拆解
把任务拆成 AI 能执行的颗粒度。
Judgement
判断
关键节点由专业角色拍板,不交给机器。
Execution
表现
最后的成品质感仍需要人工把关。
AI 执行,人决策
Workflow
ValueManagement View
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Three Gains

管理层真正该看到的价值

效率
过去很多执行动作靠排队完成,现在 AI 可以承担大量重复执行,人力从机械环节里抽离出来。
信息
过去信息散落各处、沟通有时差;现在项目线索集中在一个空间里,信息差被大幅压缩。
专注
人不再把时间浪费在反复转述和机械操作上,而是把精力集中到思考、判断和决策。
提效、拉通、解放
Value
ScaleParallel Projects
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Parallelism

一个群 = 一个项目

当群能复制,项目就能并行。组织的瓶颈不再只是“手上有几个人”。

Project Unit
1 群
对应 1 个项目上下文,信息完整沉淀。
Parallelism
10 群
就意味着 10 个项目可以同时推进,彼此互不打扰。
Human Role
判断
人力更像控制塔,而不是每个动作都亲自上手执行。
规模化的核心是上下文复制,不是加班复制
Scale
Part IITools
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Part II

Agent 元年:新的工具

真正的变化,不只是大家开始用聊天 AI,而是开始出现能理解任务、调用工具、自己执行的 Agent。

第二部分 · 工具与认知升级
Act II
Agent ShiftNew Category
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From Ask to Do

聊天 AI 回答问题。
Agent 完成工作。

过去两年大家听得最多的是 ChatGPT。2025 以后,真正值得关注的是 Agent 落地。

Agent = 能理解任务、拆解步骤、调用工具、持续执行的 AI 助手。
这不是问答升级,是工作方式升级
Chat AI
你问,它答
更像问询台,强在解释、总结、出主意。
Agent
你交代,它去做
更像能接任务的执行助手,强在跑流程、调工具、交结果。
认知升级的关键一页
Agent
Three AgentsPractical Tools
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Examples

三个值得关注的 Agent

Workflow Agent
小龙虾
OpenClaw
小龙虾相关 Agent 名单截图
在飞书群里串联协同流程,让策划、设计、PM 和 AI 在同一工作流里接力。
Presentation Agent
Open Design
Open Design 工作流截图
输入主题或大纲,直接生成完整演示稿,适合提案、汇报、培训等场景。
Video Agent
MiniMax Hub
MiniMax Hub 视频 Agent 截图
基于文本或图片自动生成视频内容,适合产品视频、品牌短片和社媒素材。
这三类工具分别对应三种组织需求:协同流程演示表达内容生产
不要只盯一个工具,看工具类型
Examples
ExplosionCategory Growth
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Agent Boom
每个垂直领域,
都在长出自己的 Agent。

LibTV 只是其中一个例子。更重要的信号是:速度快到你不主动关注,就会错过。

爆发不是某一个工具火,而是整个生态在长
Explosion
BoundariesUse the Right Tool
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Fit Matters

没有万能的 Agent

OpenClaw
擅长协同工作流,让多角色在同一个项目对话流里协作。
Workflow
Open Design
擅长 PPT 和演示稿生成,但不是专业做海报或视频的。
Slides
MiniMax Hub
擅长视频生成,但不负责完整策划与文案判断。
Video
就像上个时代没有设计师只靠一个软件完成全部工作一样,AI 时代的核心能力不是找万能工具,而是知道什么场景该用什么 Agent。
知道边界,才能真正用好工具
Boundaries
Part IIIMethod Upgrade
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Part III

“四精”在 AI 时代的
新含义

方法论没变,但每一条能力的发力点都变了,尤其是“精细拆解”和“精确判断”。

第三部分 · 方法论升级
Act III
Four PrecisionEvolution
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Method Upgrade

“一本”不变,“四精”演进

01 · Insight
洞察
客户需求、市场趋势、用户心理,仍然是人的核心能力,AI 只能辅助搜集,不能替你看见本质。
02 · Breakdown
拆解
过去拆解是给人看,现在拆解要给 AI 看。目标越具体,AI 执行越稳定,这是当下最重要的新能力。
03 · Judgement
判断
AI 可以给 10 个方案,但选哪个、毙哪个、该不该继续,仍然必须由人来拍板。
04 · Craft
表现
AI 可以做到 80 分,但从 80 到 100 的细节打磨、品质控制和最后一公里,目前仍靠人完成。
特别强调:精细拆解是 AI 时代的新关键
Method
Leadership ActionsNext Step
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Leadership

管理层该做什么?

01
带头学
管理者自己先用起来,团队才会真正跟进,而不是只把 AI 当成“下面的人去研究”。
02
给空间
允许团队花时间探索 Agent,不急着要求立刻出成绩,先给试错窗口。
03
建机制
把 AI 协同纳入正式工作流,而不是“有空再试试”的边缘动作。
04
定标准
继续用四精做标尺,明确哪些环节由 AI 执行,哪些节点必须由人把关。
学习 AI 不只是公司安排的事,也需要个人主动投入。就像当年学 Photoshop 一样,没有人是等“完全准备好”才开始的。
从重视,走向行动
Leadership
ClosingTakeaway
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Final Message

AI 来了。

这不是一个工具升级的故事,这是一个时代更替的故事。

“一本”不变:客户终身价值。
“四精”演进:洞察仍重要,拆解更关键,判断更稀缺,表现仍要打磨。

上一次,我们从纸笔走向电脑。
这一次,我们从电脑走向 AI。

学习,从今天开始。

为 Q&A 留出 5 分钟
Closing
Speaker Notes 01 / 20